Статии што можеби ќе ве интересираат по оваа:
🔗 Кои работни места ќе ги замени вештачката интелигенција? – Поглед кон иднината на работата – Испитајте кои улоги се најподложни на автоматизација и како вештачката интелигенција ги преобликува пазарите на труд низ целиот свет.
🔗 Работни места што вештачката интелигенција не може да ги замени (и оние што ќе ги замени) – Глобална перспектива – Истражете го светскиот поглед на влијанието на вештачката интелигенција - истакнувајќи ги и високоризичните и отпорните кариерни патеки во ерата на автоматизација.
🔗 Колку брзо роботите на Елон Маск ќе дојдат на местото на вашата работа? – Истражете ја роботиката на Тесла управувана од вештачка интелигенција и што тие сигнализираат за блиската иднина на работната сила.
Во неодамнешна статија на „Блумберг“ се цитира тврдењето на економист од МИТ дека вештачката интелигенција е способна да извршува само 5% од работните места, дури и се предупредува за потенцијален економски крах поради ограничувањата на вештачката интелигенција. Оваа перспектива може да изгледа претпазлива, но ја промашува пошироката слика за трансформативната улога на вештачката интелигенција низ индустриите и нејзината постојана експанзија во многу повеќе од она што го сугерираат бројките.
Една од најголемите заблуди за вештачката интелигенција е идејата дека таа или целосно ги заменува човечките работни места или воопшто не прави ништо корисно. Всушност, моќта на вештачката интелигенција лежи во зголемувањето, подобрувањето и преобликувањето на работата, а не само во нејзината замена. Дури и ако само 5% од работните места би можеле да бидат целосно автоматизирани денес, многу повеќе занимања фундаментално се трансформираат од вештачката интелигенција. Здравствената заштита е добар пример: вештачката интелигенција не може да го замени лекарот, но може да анализира медицински слики, да ги означи аномалиите и да предложи дијагнози со точност што ги поддржува лекарите. Улогата на радиолозите еволуира, бидејќи вештачката интелигенција им овозможува да работат побрзо и со поголема самодоверба. Ова не е само приказна за здравствената заштита; финансиите, правото и маркетингот доживуваат слични промени. Затоа, наместо да се фокусираме само на заменетите работни места, треба да погледнеме колку работни места се менуваат, а тој број далеку надминува 5%.
Тврдењето од 5%, исто така, ја третира вештачката интелигенција како да е во стагнација и ограничена по обем. Вистината е дека вештачката интелигенција е технологија за општа намена, како електричната енергија или интернетот. И двете технологии започнаа со ограничена употреба, светла напојувани со електрична енергија и истражувачки лаборатории поврзани со интернет, но на крајот продреа во речиси секој аспект од животот и работата. Вештачката интелигенција е на истата траекторија. Можеби изгледа дека денес може да извршува само мал опсег на задачи, но нејзините можности се шират со брзо темпо. Ако вештачката интелигенција автоматизира 5% од работните места денес, таа би можела да биде 10% следната година, а многу повеќе за пет години. Вештачката интелигенција продолжува да се подобрува како што напредуваат алгоритмите за машинско учење и се појавуваат нови техники, како што е учењето под самонадгледување.
Друг проблем со фокусирањето на работни места што можат целосно да се заменат е тоа што се пропушта вистинската сила на вештачката интелигенција, автоматизирањето на делови од работните места, што им овозможува на луѓето да се фокусираат на задачи што бараат креативност, стратегија или меѓучовечки вештини. McKinsey проценува дека 60% од сите работни места имаат барем некои задачи што можат да се автоматизираат. Ова се често повторувачки или секојдневни задачи, и тука вештачката интелигенција додава огромна вредност, дури и ако не ги презема целите улоги. На пример, во службата за корисници, четботовите управувани од вештачка интелигенција брзо ги обработуваат вообичаените барања, додека човечките агенти се оставени да решаваат сложени проблеми. Во производството, роботите извршуваат задачи со голема прецизност, ослободувајќи ги луѓето да се фокусираат на контрола на квалитетот и решавање проблеми. Вештачката интелигенција можеби не ја извршува целата работа, но го трансформира начинот на кој се извршува работата, поттикнувајќи голема ефикасност.
Стравот на економистите од економски пад поради наводните ограничувања на вештачката интелигенција, исто така, бара подетално разгледување. Историски гледано, економиите се прилагодуваат на новата технологија. Вештачката интелигенција придонесува за зголемување на продуктивноста на начини што можеби не се веднаш видливи, а овие придобивки ги неутрализираат загриженоста за преместување на работните места. Аргументот дека недостатокот на трансформација водена од вештачката интелигенција ќе доведе до економски неуспех се чини дека се темели на погрешна претпоставка: дека ако вештачката интелигенција не го замени целиот пазар на трудот веднаш, таа ќе пропадне катастрофално. Технолошките промени не функционираат на овој начин. Наместо тоа, веројатно ќе видиме постепено редефинирање на улогите и вештините. Ова ќе бара инвестиции во преквалификација, но тоа не е ситуација што води до ненадеен колапс. Ако ништо друго, усвојувањето на вештачката интелигенција ќе го поттикне растот на продуктивноста, ќе ги намали трошоците и ќе создаде нови можности, што сето тоа укажува на економска експанзија, а не на контракција.
Вештачката интелигенција не треба да се гледа како монолитна технологија. Различните индустрии ја прифаќаат вештачката интелигенција со различно темпо, со разновидни апликации кои се движат од основна автоматизација до софистицирано донесување одлуки. Ограничувањето на влијанието на вештачката интелигенција на само 5% од работните места ја игнорира нејзината поширока улога во поттикнувањето на иновациите. На пример, во малопродажбата, логистиката и управувањето со залихите водени од вештачката интелигенција масовно ја зголемија ефикасноста, дури и ако персоналот во продавниците не се заменува со роботи масовно. Вредноста на вештачката интелигенција е многу поширока од директната замена на работната сила, таа се однесува на оптимизирање на синџирите на снабдување, подобрување на искуството на клиентите и обезбедување увиди базирани на податоци што не беа можни порано.
Идејата дека вештачката интелигенција може да извршува само 5% од работните места го занемарува нејзиното вистинско влијание. Вештачката интелигенција не е само за целосна замена; таа ги подобрува улогите, автоматизира делови од работните места и се докажува како технологија за општа намена која продолжува да станува сè помоќна секој ден. Од зголемување на човечката работа до автоматизирање на секојдневните задачи и зголемување на продуктивноста, економското влијание на вештачката интелигенција се протега многу подалеку од замена на работните места. Ако се фокусираме исклучиво на она што вештачката интелигенција не може да го направи денес, ризикуваме да ги игнорираме суптилните, но значајни промени што веќе ги носи на работната сила и ќе продолжи да ги носи во иднина. Успехот на вештачката интелигенција не е во постигнувањето на произволна цел за автоматизирани работни места, туку во тоа колку добро се адаптираме, еволуираме и го користиме максимумот од технологијата која е сè уште само во раните фази на револуција во нашиот свет.